2012年1月31日

沃比·帕克年度报告为行销人员提供2则教训

上个星期, 沃比·帕克 —一家通过电子商务网站提供廉价处方镜片的眼镜初创公司-发布了 年度报告。该报告由六个框架组成,这些框架包含丰富的交互式信息图表,可提供有关其业务增长,运营效率以及通过捐赠眼镜计划完成的慈善活动的信息。该公司在常规报告上的独特之处为营销人员提供了一些明智的经验教训。

首先,产生高质量的内容。自 信息图 该报告已经发布,已有700多个人在Facebook上分享了这些图片,1200多个人在推特上发布了该报告,并且该页面已重新发布并在数十个其他网站上进行了博客发布。快速搜索 推特 带来了压倒性的积极反应。人们称该报告为聪明,可爱,美丽和壮观。

大量有关年度收入的新闻稿会发生这种情况吗?可能不会。球迷想分享Warby Parker的年度报告,因为它在视觉上具有吸引力,互动性和娱乐性(在经营成果的硬数字之间是关于公司文化的有趣事实,例如在团队会议上吃百吉饼的次数)。 这里的教训是:到处寻找内容,并对如何向观众展示内容进行创意。

沃比·帕克年度报告的第二个重要内容是实际内容。当我浏览该报告时,令我印象深刻的是,在六页中,沃比·帕克(Warby Parker)的团队将整个信息图表的页面用于统计公司社交媒体的存在情况。例如,该报告突出显示了 instagram 是该品牌禁食的成长型社交网络(自9月起,在instagram上用该品牌名称标记了694张照片),并将33张照片发布到了 脸书墙 一天。共享Warby Parker眼镜的图片使您成为品牌社区的一部分。

在接受采访时 内容上沃比·帕克社交媒体经理Jen Rubio说:“社交媒体,口口相传和公司的内容策略使公司得以快速发展,同时也与客户建立了联系。”报告Facebook页面的粉丝增长和每小时评估Twitter提及量,不只是分享有关Warby Parker营销活动的指标— 讲述了客户和粉丝如何与品牌建立持续关系的故事。 

标签: 内容行销, 数据& Analytics, 脸书, Instagram的, 战略, 推特

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