十一月6,2018

4个品牌展示播客的力量

凯莉·克彭

我们正处于播客热潮之中,品牌开始利用迅速发展的3.14亿美元的行业中提供的品牌建立机会。

根据 电子市场 ,有7300万美国消费者(占该国人口的五分之一)每月收听播客。播客的平均收听人数为 年轻,受过教育且富裕-营销人员的主要受众特征。他们也非常忠诚和投入,有86%的听众会消费每一集的全部或大部分。不仅如此,“精简”的收听体验还可以提高对广告的响应速度,其中41%的听众研究播客中提到的产品或服务,而28%的人进行购买。去年播客广告收入增长了86%之后,预计到2020年将翻一番。

现在,品牌通过与才华横溢的公司和播客公司合作推出自己的赞助节目,正在涉足播客世界。这是四个关键课程。

1.沃尔玛:“开箱即用”

现在是沃尔玛的第二季,“框外”探讨了业务问题,例如时间就是金钱,并与专家和高级员工进行了交流。

课: 对于您的公司而言,播客不仅仅是一长篇广告。如果您不懂得更好,那么您将不会知道“开箱即用”是沃尔玛创造的。沃尔玛没有展示整个公司,而是试图创造有意义的内容来教育和吸引听众,选择与其品牌价值相符的主题(第一个专注于可持续性的主题)以展示其代表的意义并提供可靠的思想领导力。

2.蓝色围裙:“为什么我们要吃我们所吃的东西”

经常在播客上登广告的Blue Apron推出了自己的节目“我们为什么要吃我们所吃的东西”。该节目的主持人兼美食作家Cathy Erway结合了报道和讲故事,以真实地探索和庆祝美食,使潜在的顾客兴奋地做饭。

课: 创建与您的目标相关的内容。试图从已经提供的其他美食播客中脱颖而出,Blue Apron不仅在烹饪方面做了其他表演。通过关注饮食的普遍体验,它能够创建一个吸引主要客户的播客:那些几乎不会做饭并且可以使用使这项服务变得更容易的人。

3. ZipRecruiter:“崛起与磨砺”

ZipRecruiter通过在彼此之间分享坦率的对话来吸引其目标企业家群体 鲨鱼坦克 戴蒙德·约翰(Daymond John)和成功的商业领袖。

课: 分享其他人的故事。 “没有人想听一个10集的播客,它讲述ZipRecruiter在寻找工作或帮助雇用合适的申请人方面有多么出色,” Midroll的首席风险官Lex Friedman告诉他。 快速公司 。取而代之的是,该品牌转向麦克风并分享成功企业家的故事,这些故事将与ZipRecruiter的目标受众产生共鸣。

4.交易员乔的:“内部交易员乔的”

在其播客系列中,Trader Joe的员工揭示了食品杂货连锁店的秘密,并回答了粉丝的紧迫问题,例如:“为什么香蕉要单独出售?”

课: 在您自己的组织中挖掘有趣的故事。凭借追随者和引人入胜的幕后“秘密”,像Trader Joe’s这样的品牌可以自我展示。通过招募员工来揭示商店的内部运作情况,Trader Joe's能够与忠实的客户建立更深的联系。

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